生产班组作为生产系统最小的组织单元，是生产管理的最基层组织，是设备维护、工艺调整、安全生产、产品质量把控等工作的直接承担者。
班组长作为一线员工与车间主任之间的纽带，是车间主任车间管理必不可少的助手，充当着兵头将尾的角色。班组长职能的发挥关系到生产衔接、产品质量、安全文明生产等工作的顺利推行与否。
为进一步提升班组长的工作技能、发挥班组长作用，为生产管理夯实基础，促进生产系统管理升级，自12月26日起至1月31日，公司组织班组长就班组长职责、班组管理、生产安全管理、质量管理、设备管理、现场管理等内容进行为期5期的系统培训。
本次培训将为班组长的工作开展提供方向指导，促进班组长职能发挥，推动班组建设，为生产系统管理升级打下扎实的基础工作。