为了激励员工，鞭策后进、树立先进，让各位员工对各自的工作表现有一个客观的认识，自2016年1月14日起，公司组织各部门进行全员考核工作。
为了全面评价员工的德能勤绩，本次考核工作主要分两个部分，一部分为部门负责人对下属的定量考核，另一部分为员工之间的360度定性考核。通过两部分的考核，使得全员参与，更加客观、全面地得出员工工作业绩及能力态度的综合评价。为评选先进、表彰优秀、带动后进提供了依据。